大姚财务管理系统
现今单位必须一定的不但是使用电子表格供应数字的战术记帐,还包括会计管理软件的收入、费用以及财产管理工具及流程等。
大姚ERP生产管理系统
针对中小型生产公司实际流程开发而成的管理系统,其本着“优化流程,规范行为”替原则,对公司实现管理流程再造、优化。
大姚OA协同办公系统
全内容支撑协同办公,程序内部数据互通互连,联合公司管理流程,解决流程审核的点问题,建立公司现代化协同运营时台,减少不必要的人事成本支出。
大姚KPI绩效考核系统
内置20个行业18000多项绩效目标借鉴,根据职工职位信息匹配绩效目标,多种方式创建目标,新增目标、导入已包括目标、引用往期目标和参考外部目标,支持一式导入绩效考核方案。
大姚BPM工作流程审批系统
零编码过程规则设计,实行过程逻辑的视觉化配备,过程设计人员能直接参与规则条件和修改,规则修改的快速确切实行。于敏捷相应业务修改的同时,大幅削减IT开发人员工作量,于过程图中清晰展现规则,另业务规则视觉化。
大姚SCM供应链管理系统
通过执行SCM系统,是取得竞争优势的必须策略,供应成本管理能为单位带来的打破潜力,提高供应运转效能,及时掌控供应数据,更加灵活得应对变化。